針對維修人員不足的局面，今年冬季供暖，齊魯石化通過內部人員優化配置，連續第二年沒有招聘季節性勞務工，節省費用100多萬元。

　　冬季供暖是一項季節性較強的工作。由于居民多、社區分散，有限的人手無法應付大量的維修服務工作，過去，每到冬季供暖，齊魯石化社區管理部總要雇用部分季節性勞務工。一方面企業的人多、用工成本居高不下，另一方面還雇用季節性勞務用工。針對這種情況，自2013年11月開始，齊魯石化壓減勞務用工，社區供暖不再招聘季節性勞務用工，季節性缺員問題通過內部優化調劑解決。去冬今春的供暖，齊魯石化從生產廠抽調了38名職工支援冬季供暖。供暖結束后，這些職工繼續回原單位上班。今年齊魯石化繼續堅持這一好做法，通過公司內部調劑，由各生產廠派出57名職工，其中維修工42名、泵工15人，協助社區管理部做好冬季供暖工作。按照每月節省人工成本26萬元計算，4個月冬季供暖期間，可節省費用100多萬元。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞中心